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拉塞爾除 “三害”
作者:nba直播  發(fā)布日期:2025年02月13日 12:27

“一個(gè)月后,要么你們成為一支優(yōu)秀的團隊,要么成為一堆尸體。”

這是比爾-拉塞爾在西雅圖超音速隊執教的第一天,首堂訓練課前,拉塞爾向球員們展示了他手中的道具——一根胡蘿卜和一根棒球棍。如果球員們的表現讓他滿(mǎn)意,他就會(huì )舉起胡蘿卜作為獎勵,否則等待球員們的就是懲罰。

這就是拉塞爾的指導方式,一種心理層面的壓制。他用一天時(shí)間向球員們傳達了信息:身價(jià)再高的籃球明星也得渴望我手中的蘿卜。在老子面前,收起你們廉價(jià)的自尊心。

此時(shí)是1973年,距離比爾-拉塞爾上一次登上球場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了4年。

在凱爾特人的最后三個(gè)賽季,拉塞爾一邊作為球員打球一邊肩負主教練的任務(wù),他干的不錯,為凱爾特人贏(yíng)得了2座總冠軍獎杯。然后,拉塞爾宣布退役:

“我再也不想當教練了……我要去打高爾夫。我將成為多年來(lái)最炙手可熱的 6 英尺 9 英寸黑人左手高爾夫球手。”

但拉塞爾食言了。面對超音速的邀約,他決定出山。

超音速確實(shí)很需要拉塞爾,當時(shí)西雅圖超音速隊的球員賺著(zhù)全聯(lián)盟最二高的薪水,卻打出了西部倒數第二的成績(jì)。

隨便挑一場(chǎng)他們的比賽看看,你就能知道為什么超音速那么爛,這支球隊毫無(wú)紀律性可言——接球,示意隊友拉開(kāi),運球,假動(dòng)作,出手,大喊“犯規”。發(fā)現隊友在籃下無(wú)人防守,依然堅定地迎著(zhù)對位球員跳投,并在打鐵后怒斥隊友:“不要在我投籃時(shí)干擾我!”

這就是超音速籃球。

當時(shí)超音速的主帥是托尼-尼薩爾科,三年后他在火箭以極為微弱的優(yōu)勢擊敗杰里-韋斯特,拿下了年度最佳教練獎

比爾-拉塞爾決定接受這個(gè)挑戰,他心里打好了復刻波士頓凱爾特人的算盤(pán)。畢竟凱爾特人的體系已經(jīng)被證明是贏(yíng)球秘方,拉塞爾在波士頓待了十三年,拿了十一次總冠軍,對這套體系不可謂不了解,既然如此,何不拿來(lái)一用?

凱爾特人的球員需要團結、無(wú)私、強硬、專(zhuān)注。

巧的是,超音速隊內三大球星都不算符合。

吉姆-麥克丹尼爾斯,號稱(chēng)身高七尺,但幾乎不進(jìn)禁區,除了轉身跳投,別的事既不擅長(cháng),也不關(guān)心。

麥克丹尼爾斯在大學(xué)進(jìn)了NCAA全美一陣,隨后在A(yíng)BA打了一年場(chǎng)均26.8分14籃板,算是全美聞名的超級新人內線(xiàn)

約翰-布里斯克,綽號“重量級拳王”。此人不是不夠強硬,而是過(guò)于強硬,不止是動(dòng)不動(dòng)就在球場(chǎng)上開(kāi)干,還曾有過(guò)對隊友掏槍和把警察打進(jìn)醫院的經(jīng)歷。

斯賓塞-海伍德,毫無(wú)疑問(wèn)是隊內最有天賦的球員,上一個(gè)賽季場(chǎng)均26.2分12.0籃板,進(jìn)了NBA最佳陣容一陣——當時(shí)他還沒(méi)接觸毒品,但是對單挑非常上癮

拉塞爾來(lái)之前他MVP榜排第5,前四個(gè)人是賈巴爾、韋斯特、張伯倫和哈弗里切克

上梁不正下梁歪,三位球星必然是拉塞爾的重點(diǎn)改造對象。如果有誰(shuí)改造不成,拉塞爾不介意將其掃地出門(mén)。

上任時(shí),拉塞爾告訴記者:“我曾在最偉大的籃球導師和心理大師手下打球,我很清楚正確的指導的重要性。而我將以最嚴厲的方式做出我的指導。”

超音速球員很快就理解了這份嚴厲。

拉塞爾要求所有球員必須穿黑色球鞋,在客場(chǎng)比賽時(shí)由他安排室友,任何人都不能攜帶收音機、唱機等設備。賽后他嚴格限制球員接受采訪(fǎng),每次只會(huì )選擇少量球員面對媒體。

球員們每遲到一分鐘罰款一百美元,錯過(guò)飛機必須自掏腰包補機票,一旦輸掉比賽,等待他們的將是殘酷的跑圈懲罰:對方得了多少分,他們就需要在下一堂訓練課開(kāi)始前圍著(zhù)球場(chǎng)跑多少圈(一圈86米,如果你讓對手得了100分的話(huà)……)

拉塞爾還會(huì )公開(kāi)羞辱所有表現不及預期的球員。擔任隊長(cháng)的海伍德后來(lái)透露,許多球員在被訓斥后都會(huì )抹著(zhù)眼淚向他訴苦。

“其他人的訓斥我們可以一笑置之,但來(lái)自籃球之神的訓斥就是另一回事。當拉塞爾說(shuō)你什么都不是時(shí),你真的會(huì )覺(jué)得自己很糟糕。”海伍德說(shuō)。

73-74賽季正式開(kāi)始三個(gè)月,第一個(gè)被除掉的球星出現了。

麥克丹尼爾斯靠著(zhù)虛無(wú)縹緲的天賦在A(yíng)BA簽下了6年142.5萬(wàn)美元的合同,又讓超音速心甘情愿地掏出40萬(wàn)美元和解費挖墻腳,然而他在NBA打得非常糟糕,場(chǎng)均只能得到6分左右,但每年卻能領(lǐng)走近30萬(wàn)美元的工資。

除了身高和轉身投籃之外,“大麥克”一無(wú)所有。他的基本功粗糙,他的手奇小無(wú)比,他拒絕一切身體對抗,他被ABA時(shí)期的教練稱(chēng)為“世界上防守最爛的人”。

拉塞爾在夏天和“大麥克”一起訓練,為了教會(huì )這位年輕人強硬,他會(huì )在“大麥克”投籃時(shí)故意進(jìn)行身體對抗。雖然預想過(guò)“大麥克”會(huì )讓他失望,但看到這位頂薪球員連跳步都不會(huì )時(shí),拉塞爾還是破了防。他一遍遍地怒吼:“你會(huì )打球嗎?你怎么這么蠢?”

結果,經(jīng)過(guò)特訓的“大麥克”不僅沒(méi)變得更強硬,連投籃手感都消失了。他在新賽季揭幕戰擔任首發(fā),一個(gè)月不到便淪為替補,兩個(gè)月后失去了上場(chǎng)機會(huì )。他的投籃命中率不到四成,防守一如既往地形同虛設。

被放棄的麥克丹尼爾斯向記者發(fā)起牢騷:“我想要成為最好的籃球運動(dòng)員,但是我不可能在板凳上做到。我想要得到屬于我的機會(huì ),無(wú)論是在西雅圖還是在別的地方。”

拉塞爾滿(mǎn)足了麥克丹尼爾斯的請求,他在1973年底直接將他裁掉。這意味著(zhù)超音速將繼續支付麥克丹尼爾斯的巨額合同。

“拉塞爾是這樣決絕,以至于他能說(shuō)服老板每年多花一大筆錢(qián),只是為了不再繼續對錯誤的人寄予希望。”記者梅爾文-哈斯評價(jià)道。

麥克丹尼爾斯離隊后兩個(gè)星期,拉塞爾又將布里斯克送到了東部籃球聯(lián)盟(大陸籃球聯(lián)盟CBA的前身,當時(shí)和NBA有松散的合作關(guān)系,可以理解為當時(shí)的發(fā)展聯(lián)盟)。

這對布里斯克而言只是一趟遲到的死刑。

季前訓練營(yíng)首周,布里斯克和隊友喬比-賴(lài)特發(fā)生沖突,并一拳打爛了對方的下巴。這一拳也將布里斯克打上了拉塞爾的黑名單,他不指望一位連隊友都打的惡漢成為一名團隊球員。

布里斯克在11月25日的比賽中單場(chǎng)砍下47分,然后在不到半個(gè)月的時(shí)間里被移出了球隊的輪換陣容。在被遣往東部聯(lián)盟之前,他已經(jīng)缺席了球隊近18場(chǎng)比賽中的15場(chǎng)。

拉塞爾讓布里斯克在東部聯(lián)盟學(xué)習防守,但誰(shuí)都知道那兒根本沒(méi)有防守,拉塞爾只是借此向布里斯克發(fā)出放逐的信號。兩場(chǎng)比賽轟下109分后(布里斯克的教練說(shuō),他就像是在打他生命中最后一場(chǎng)比賽),布里斯克被召回球隊,但他的處境依然沒(méi)有發(fā)生變化。

布里斯克一度低聲下氣地向拉塞爾懇求:“給我上場(chǎng)機會(huì )吧!告訴我你想讓我做什么,我都可以做。”

但拉塞爾的回答是:“我想讓你滾。”

拉塞爾在超音速的第一年早早地與季后賽無(wú)緣。在選秀大會(huì )摘下中鋒湯姆-伯利森、交易來(lái)老兵后衛阿奇-克拉克后,他第二次率領(lǐng)球隊向季后賽發(fā)起沖擊。

布里斯克仍然留在球隊,超音速在休賽期向全聯(lián)盟推銷(xiāo)他,但沒(méi)有一支球隊愿意接手。布里斯克開(kāi)始向媒體發(fā)泄自己的不滿(mǎn):“這支球隊用了一切手段,只是為了貶低我!”

在對陣開(kāi)拓者的比賽中,布里斯克難得一次得到33分鐘的出場(chǎng)時(shí)間。他砍下28分,賽后在更衣室里對拉塞爾怒目而視。他將只剩下八次在NBA出場(chǎng)的機會(huì )。

他將離開(kāi)美國,前往非洲,與過(guò)去切斷聯(lián)系。據說(shuō)他在那里成為了烏干達總統伊迪-阿明的雇傭兵,沒(méi)人知道他生命的結局。

布里斯克和海伍德都來(lái)自底特律,兩人一直是親密的朋友。最初遭到拉塞爾棄用時(shí),布里斯克曾請求海伍德出面求情。其他隊員也對海伍德施加壓力,希望他能為布里斯克說(shuō)話(huà)。

但海伍德拒絕了。

拉塞爾是海伍德的偶像,在拉塞爾宣布簽約時(shí),他表示自己愿意聽(tīng)從一切調遣,即使打替補也在所不辭。在拉塞爾的指導下,他努力地學(xué)習打中鋒,努力地克服自己球場(chǎng)上的個(gè)人英雄主義,努力地嘗試以團隊籃球的方式帶領(lǐng)球隊進(jìn)入季后賽。

拉塞爾很欣賞海伍德的改變,他經(jīng)常將胳膊搭在海伍德肩上向他面授機宜,其他球員很少有這樣的機會(huì )。海伍德不想為了布里斯科破壞自己和偶像融洽的關(guān)系。

“好吧,伍迪,代我向你爹拉塞爾問(wèn)好。”隊友們嘲諷道。

進(jìn)入1975年,可能是布里斯克的處境令他感到憤怒,可能是隊友的嘲諷讓他感到不適,也可能他就是不想再相信團隊籃球的魔力,海伍德開(kāi)始介意起了自己與拉塞爾之間的關(guān)系。

“我不想再做爸爸的好兒子了。”他說(shuō)。當拉塞爾想和往常一樣將胳膊搭上他的肩膀時(shí),他開(kāi)始想辦法逃避。在球場(chǎng)上,他變回了曾經(jīng)的海伍德,一對一,然后利用身體天賦壓制對手得分。其實(shí)他從來(lái)沒(méi)想通過(guò):既然我可以這樣得分,為什么還要傳球給隊友?

拉塞爾意識到了海伍德的變化。3月4日對陣布法羅勇敢者,海伍德在前三節比賽中15投8中拿到22分11籃板,但關(guān)鍵的第四節他沒(méi)有得到一分鐘上場(chǎng)時(shí)間。兩天后面對雄鹿,海伍德在最后20分鐘里沒(méi)有出場(chǎng)。

“我覺(jué)得留在場(chǎng)上的球員表現挺好,我覺(jué)得他的表現不好。”當被記者問(wèn)到為何棄用海伍德時(shí),拉塞爾回答道。

“我的表現不好嗎?不,我根本就沒(méi)有表現。就這樣。”海伍德針?shù)h相對,“伙計們,西雅圖見(jiàn)。哦,希望到時(shí)候你們能看到我出場(chǎng)。”

拉塞爾知道,是時(shí)候除掉最后一匹害群之馬了。

賽季結束后,海伍德被交易去了紐約尼克斯,為球隊換回一名角色球員、選秀權和大量現金。他留給超音速的最后記憶是隊史首次打進(jìn)季后賽,他在西部半決賽第六戰出場(chǎng)28分鐘,得到8分。

隊內薪水最高的三名球員在兩年時(shí)間里先后離開(kāi),一同帶走的還有他們身上的軟弱、瘋狂、自私和自負。

拉塞爾確信自己終于能打造屬于自己的凱爾特人了。

1975-76賽季,超音速成為了全聯(lián)盟最年輕的球隊。他們的核心是23歲的湯姆-伯利森、24歲的“光頭”沃茨、24歲的萊昂納德-格雷與27歲的弗雷德-布朗。他們斗志昂揚,球風(fēng)強硬,出人意料地取得了43勝39負的常規賽戰績(jì),再次重返季后賽。

有一手獨特發(fā)力投籃動(dòng)作的弗雷德-布朗場(chǎng)均能得23分,是拉塞爾的王牌,這一年他生涯唯一一次進(jìn)入了全明星

弗雷德-布朗可能是三分線(xiàn)出現前NBA最好的投手,1979年引入三分線(xiàn)之后,他是該賽季NBA三分命中率第一名(44.3%),當時(shí)聯(lián)盟場(chǎng)均出手三分超過(guò)1次的射手中,能接近他的只有拉里-伯德和克里斯-福特

“這支球隊的化學(xué)反應太棒了,就像當年的凱爾特人!” 拉塞爾喜笑顏開(kāi)。

但這種喜悅很快就被現實(shí)沖散。

西部半決賽被淘汰后,超音速球員們聚在一起商討如何分配季后賽獎金。他們直接扣除了教練組和管理層的獎金,扣除了因在常規賽尾聲階段受傷而缺席季后賽的球員的獎金,還扣除了沒(méi)有獲得太多出場(chǎng)時(shí)間的球員的獎金。

這令拉塞爾感到震驚。其實(shí)獎金的數額和球員們的工資相比微不足道,但沒(méi)有人愿意為哪怕一美元做出讓步。

他終于明白,除掉三名球員不能清凈自私自利的球隊氛圍,因為貪婪已經(jīng)成為了這一代球員的本性。

他意識到自己在西雅圖打造凱爾特人的計劃失敗了。他意識到自己根本就不喜歡大多數球員,他不想與他們共事。

在堅持完1976-1977賽季后,比爾-拉塞爾決定辭職。

其實(shí)拉塞爾一邊執教,一邊還在給西雅圖當地的媒體寫(xiě)專(zhuān)欄,一直寫(xiě)到1980年

從某種意義上來(lái)說(shuō),拉塞爾證明了自己的正確,鮑勃-霍普金斯接過(guò)拉塞爾的教鞭,在隨后的22場(chǎng)比賽里,他們輸了17場(chǎng),霍普金斯灰溜溜的走人了,

但拉塞爾贏(yíng)了嗎?似乎……也沒(méi)有。

霍普金斯離隊后,威爾肯斯接過(guò)了教鞭,在他的帶領(lǐng)下,超音速一路殺入總決賽,以3-4惜敗華盛頓子彈。

一年后,他們重整旗鼓,最終如愿成為總冠軍。

此時(shí)距離拉塞爾辭職才不過(guò)兩年。

不過(guò)有一說(shuō)一當時(shí)的超音速已經(jīng)全面換血,核心球員古斯-威廉姆斯(前不久才剛剛去世)、丹尼斯-約翰遜、杰克-西克瑪都是后面加入的

“拉塞爾在進(jìn)攻端無(wú)法給我任何指導。”湯姆-伯利森回憶道。當他想知道怎樣在禁區利用自己的身體優(yōu)勢時(shí),得到的指示永遠是“再強硬一點(diǎn)”。

但其實(shí)伯利森生涯巔峰就是被拉塞爾調教的那三年,拉塞爾走后,他很快因傷從一個(gè)場(chǎng)均準兩雙(15+9)的球員變成了輪換板凳,28歲就退役了

“拉塞爾復刻的凱爾特人戰術(shù)遠遠稱(chēng)不上完美。他去掉了大部分的轉移球,但正是這些轉移讓凱爾特人的進(jìn)攻體系發(fā)揮作用。”阿奇-克拉克表示。

“他希望我們什么都懂,他對我們不是凱爾特人感到厭惡,”海伍德說(shuō)。

“他沒(méi)有耐心,他毀了我們。”

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(文/VanLith)


標簽: NBA 籃球 轉載 凱爾特人 
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